«Развитие управляющей организации: стратегия и инструменты прибыльного роста» в Нижнем Новгороде

21 октября 2019 года состоится 7-часовой практический семинар-тренинг для лиц, принимающих важные решения в УК.

Цель семинара – помочь участникам улучшить практические навыки по управлению и развитию своей управляющей организации.

Мы встретимся с вами, чтобы обсудить самые «горячие» вопросы и прибыльные методики управления многоквартирными домами со всех регионов России.

НЕ юридический, НЕ занудный, НЕ рекламный, НЕ про ГИС ЖКХ, НЕ про то «как всё плохо в ЖКХ»

Организатор мероприятия – информационный портал для  управляющих организаций «РосКвартал».

Вас ждут 3 большие темы:

  • Стратегии развития УК на 2020–2022 годы
  • Лучшие практики работы управляющих с жителями МКД
  • Оптимизация внутренних процессов УК

Мы приведём примеры лучших практик УК со всей страны, которые принесли им хорошие деньги. Вы получите

  • 10+ готовых алгоритмов, которые легко применить на практике у себя в организации;
  • советы, как внедрить современные инструменты;
  • объяснения, как новые подходы помогут вашей компании стать лучше и зарабатывать больше денег.
Борис Валит
Борис Валит
Спикер семинара
Исполнительный директор интернет-службы «РосКвартал»

Программа семинара

Мы разберём реальные примеры программ развития 10 управляющих организаций из разных городов России. Вы узнаете, как улучшить работу своей УК и увеличить прибыль, внедряя современные практики, технологии и подходы.

На семинаре вы:

  • Узнаете тренды развития отрасли и проанализируете своё текущее положение в ней
  • Изучите лучшие практики работы УК в 2018–2019 года – мы обобщим опыт со всех регионов страны
  • Узнаете, какие стратегии управления МКД работают сейчас и будут приносить прибыль в 2020 году
  • Получите ключевые знания для построения стратегии развития вашей УК на 3 года
  • Определите 1 из 6 базовых стратегий для своей компании и увидите скрытые точки роста
  • Узнаете секреты быстрорастущей компании – «компании-газели»
  • Поймёте, как в УК строить планы на будущее и как их реализовать в реальной жизни
  • Получите 10+ новых идей для развития вашей УК и продвижения своих услуг
  • Услышите про удачный опыт применения цифровых технологий в УК
  • Оцените необходимость и возможность применения инновационных решений в своей УК
  • Воодушевитесь на новые свершения

Вы узнаете:

  • Как стратегия развития ЖКХ до 2035, разрабатываемая Минстроем РФ, скажется на вашей управляющей компании
  • Как развитие цифровой экономики влияет на ваш бизнес
  • Как определить и оценить ключевые риски УК и где подстелить соломку, чтобы не закрыться в 2020 году
  • Как стать лучшей управляющей компанией для своих клиентов и надо ли это
  • Как проводить общие собрания проще, быстрее и с большей пользой для своей УК
  • Как работают современные средства коммуникации УК и жильцов и какие из них будут наиболее востребованы в 2020 году
  • Какие индивидуальные услуги может оказывать УК самостоятельно и через подрядчиков
  • Как находить точки контакта со своими клиентами (жильцами МКД) и правильно продвигать через эти точки свои услуги, чтобы они приносили прибыль
  • Как компании работать со своей репутацией, даже если она «ниже плинтуса»
  • Как синхронизировать стратегию компании с операционным уровнем и вовлечь сотрудников всей УК в работу по достижению задуманного

Вот так проходили наши семинары в прошлом году


Семинар разработан специально для представителей управляющих организаций, желающих улучшить работу своей компании.

Не подходит УК, которых всё устраивает и которые не хотят ничего менять в своей работе.

Полезные материалы:

На семинаре вы получите полезные раздаточные материалы и образцы документов, которые пригодятся вам в работе. Среди них:

  • рабочая тетрадь для практических заданий
  • шаблоны для анализа своей УК и построения стратегии развития
  • именной сертификат участника
  • отчёт с анализом рынка управления МКД по Нижнему Новгороду и Нижегородской области

Кому полезен этот семинар

Приглашаем к участию руководителей, заместителей руководителей, начальников отделов управляющих организаций города Нижнего Новгорода и Нижегородской области.

Условия участия

Стоимость участия – 5900 рублей.

Помимо самого участия в эту сумму входят:

  • рабочая тетрадь для практических заданий
  • шаблоны для анализа своей УК и построения стратегии развития
  • раздаточные материалы и образцы документов
  • именной сертификат участника
  • кофе-брейк
  • закрывающие документы для бухгалтерии

Обед оплачивается дополнительно, стоимость – 500 рублей.

Каждый следующий участник идёт со скидкой:

  • второй – 1 000 руб.
  • третий – 1 500 руб.
  • каждый четвертый – бесплатно

Скидки для членов Клуба профессиональных управляющих МКД и дружественных СРО:

  • один участник – 1 000 руб
  • второй – 1 500 руб
  • третий – 2 000 руб.
  • каждый четвертый – бесплатно

Сертификат участника

Все участники семинара получат сертификат, который можно повесить на стену рядом с рабочим местом.

Место проведения

Место проведения семинара уточняется

Построить маршрут
21 октября 2019 с 10:00 до 18:00 Нижний Новгород
Развитие управляющей организации методики управления МКД семинар по управлению МКД в Нижнем Новгороде повышение квалификации руководителя управляющей организации
Полное или частичное копирование материалов разрешено только при указании источника и добавлении прямой ссылки на сайт roskvartal.ru