«Развитие управляющей организации: стратегия и инструменты прибыльного роста» в Саратове

28 октября 2019 года состоится 7-часовой практический семинар-тренинг для лиц, принимающих важные решения в УК.

Цель семинара – помочь участникам улучшить практические навыки по управлению и развитию своей управляющей организации.

Мы встретимся с вами, чтобы обсудить самые «горячие» вопросы и прибыльные методики управления многоквартирными домами со всех регионов России.

НЕ юридический, НЕ занудный, НЕ рекламный, НЕ про ГИС ЖКХ, НЕ про то «как всё плохо в ЖКХ»

Организатор мероприятия – информационный портал для  управляющих организаций «РосКвартал».

Вас ждут 3 большие темы:

  • Стратегии развития УК на 2020–2022 годы
  • Лучшие практики работы управляющих с жителями МКД
  • Оптимизация внутренних процессов УК

Мы приведём примеры лучших практик УК со всей страны, которые принесли им хорошие деньги. Вы получите

  • 10+ готовых алгоритмов, которые легко применить на практике у себя в организации;
  • советы, как внедрить современные инструменты;
  • объяснения, как новые подходы помогут вашей компании стать лучше и зарабатывать больше денег.
Борис Валит
Борис Валит
Спикер семинара
Исполнительный директор ООО «РосКвартал»

Программа семинара

Мы разберём реальные примеры программ развития 10 управляющих организаций из разных городов России. Вы узнаете, как улучшить работу своей УК и увеличить прибыль, внедряя современные практики, технологии и подходы.

На семинаре вы:

  • Узнаете тренды развития отрасли и проанализируете своё текущее положение в ней
  • Изучите лучшие практики работы УК в 2018–2019 года – мы обобщим опыт со всех регионов страны
  • Узнаете, какие стратегии управления МКД работают сейчас и будут приносить прибыль в 2020 году
  • Получите ключевые знания для построения стратегии развития вашей УК на 3 года
  • Определите 1 из 6 базовых стратегий для своей компании и увидите скрытые точки роста
  • Узнаете секреты быстрорастущей компании – «компании-газели»
  • Поймёте, как в УК строить планы на будущее и как их реализовать в реальной жизни
  • Получите 10+ новых идей для развития вашей УК и продвижения своих услуг
  • Услышите про удачный опыт применения цифровых технологий в УК
  • Оцените необходимость и возможность применения инновационных решений в своей УК
  • Воодушевитесь на новые свершения

Вы узнаете:

  • Как стратегия развития ЖКХ до 2035, разрабатываемая Минстроем РФ, скажется на вашей управляющей компании
  • Как развитие цифровой экономики влияет на ваш бизнес
  • Как определить и оценить ключевые риски УК и где подстелить соломку, чтобы не закрыться в 2020 году
  • Как стать лучшей управляющей компанией для своих клиентов и надо ли это
  • Как проводить общие собрания проще, быстрее и с большей пользой для своей УК
  • Как работают современные средства коммуникации УК и жильцов и какие из них будут наиболее востребованы в 2020 году
  • Какие индивидуальные услуги может оказывать УК самостоятельно и через подрядчиков
  • Как находить точки контакта со своими клиентами (жильцами МКД) и правильно продвигать через эти точки свои услуги, чтобы они приносили прибыль
  • Как компании работать со своей репутацией, даже если она «ниже плинтуса»
  • Как синхронизировать стратегию компании с операционным уровнем и вовлечь сотрудников всей УК в работу по достижению задуманного

Вот так проходили наши семинары в прошлом году


Семинар разработан специально для представителей управляющих организаций, желающих улучшить работу своей компании.

Не подходит УК, которых всё устраивает и которые не хотят ничего менять в своей работе.

Полезные материалы:

На семинаре вы получите полезные раздаточные материалы и образцы документов, которые пригодятся вам в работе. Среди них:

  • рабочая тетрадь для практических заданий
  • шаблоны для анализа своей УК и построения стратегии развития
  • именной сертификат участника
  • отчёт с анализом рынка управления МКД по Саратову и Саратовской области

Кому полезен этот семинар

Приглашаем к участию руководителей, заместителей руководителей, начальников отделов управляющих организаций города Саратова и Саратовской области.

Условия участия

Стоимость участия – 5900 рублей.

Помимо самого участия в эту сумму входят:

  • рабочая тетрадь для практических заданий
  • шаблоны для анализа своей УК и построения стратегии развития
  • раздаточные материалы и образцы документов
  • именной сертификат участника
  • кофе-брейк
  • закрывающие документы для бухгалтерии

Обед оплачивается дополнительно, стоимость – 500 рублей.

Каждый следующий участник идёт со скидкой:

  • второй – 1 000 руб.
  • третий – 1 500 руб.
  • каждый четвертый – бесплатно

Скидки для членов Клуба профессиональных управляющих МКД и дружественных СРО:

  • один участник – 1 000 руб
  • второй – 1 500 руб
  • третий – 2 000 руб.
  • каждый четвертый – бесплатно

Сертификат участника

Все участники семинара получат сертификат, который можно повесить на стену рядом с рабочим местом.

Место проведения

Место проведения семинара уточняется

Построить маршрут
28 октября 2019 с 10:00 до 18:00 Саратов
Развитие управляющей организации методики управления МКД семинар по управлению МКД в Саратове повышение квалификации руководителя управляющей организации
Полное или частичное копирование материалов разрешено только при указании источника и добавлении прямой ссылки на сайт roskvartal.ru