Осенью 2019 года мы запускаем мастер-группу для управляющих компаний «Уходим отрыв». Узнайте, что это такое, чем группа занимается и кому будет полезна, а главное, как в неё попасть.
Что такое мастер-группа «Уходим в отрыв»
Мастер-группа «Уходим отрыв» – годовой практический курс для управленческой команды УК. За этот год вы сделаете для своей компании больше, чем за прошлые 2, а может и 3 года.
🎯 Цель мастер-группы – увеличить прибыль управляющей компании через трансформацию бизнеса. Вы будете расти вместе, в компании единомышленников, таких же руководителей УК.
На вас будет работать целая команда специалистов в сфере управления МКД, маркетологов, пиарщиков и юристов.
ЕСЛИ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ УК, ТО ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ⤵
➡️ Посмотреть видео на нашем канале
Критерии для участия в мастер-группе
- Вашей компании больше 2 лет;
- Ваш основной вид деятельности – управление МКД;
- Вы планируете заниматься этим видом бизнеса не менее 5 лет;
- Вы чувствуете, что можете расти быстрее, чем сейчас.
Для кого будет полезным участие в группе
Мы настоятельно рекомендуем записаться в группу всем, кто хочет:
- Расти сам и развивать управляющую компанию;
- Видеть свою компанию профессиональной и идущей в ногу со временем;
- Перестать бояться изменений законодательства;
- Работать без долгов и иметь свободные средства для инвестирования в смежные проекты;
- Уменьшить количество жалоб и, как следствие, претензий от ГЖИ;
- Получать благодарность и положительные отзывы от жителей домов;
- Эффективно автоматизировать процессы в компании.
Если вы готовы меняться, мы ждём вас в группе.
Как будет строиться работа мастер-группы
📅 В сентябре мы проведём первую онлайн-встречу. Общаться будем через Google Hangout, чтобы была двухсторонняя связь со всеми участниками. На этой встрече мы проведём подробный анализ текущего положения в управляющих компаниях и подготовимся к ключевому мероприятию — стратегической сессии.
📅 В первой половине октября состоится трёхдневная стратегическая (планировочная) сессия в Москве для управленческих команд. В команде может быть от 2 до 4 человек от одной компании. Мы наконец-то увидимся с вами лично, наметим годовые и квартальные цели и составим план их достижения – «дорожную карту».
Вы узнаете наиболее распространенные ошибки в разработке и внедрении стратегии в компаниях ЖКХ, ознакомитесь с современными тенденциями в области подходов и инструментария стратегического управления, а также плюсами и минусами того или иного подхода и смоделируете свой бизнес-мир будущего, опираясь на тенденции и прогнозы развития, новые критерии и ориентиры в современных условиях.
Каждый день будет наполнен 20% теории и 80% практической командной и межгрупповой работой.
1️⃣ Первый день:
- Формирование трансформационной цели на 3 года, которая будет заряжать энергией вас и вашу команду
- Формулирование конкретных целей на ближайший 1 год по методу SMART (метод описания цели, включающий в себя: конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по срокам)
- Анализ цепочки создания ценности для потребителей и выявление "узких" мест, мешающих развитию УК
- Выявление ваших конкурентных преимуществ и ключевых экспертиз
- Сборка бизнес-модели вашей УК по системе Александра Остервальда, позволяющая под новым углом взглянуть на свой бизнес
2️⃣ Второй день:
- Проверка и защита целей перед другими участниками мастер-группы
- Риск-ориентированный подход в стратегическом менеджменте
- Система сбалансированных показателей (оцифровка целей)
- Создание корпоративной «книги целей»
3️⃣ Третий день:
- Создание квартальных целей и детального плана действий на год
- Анализ необходимых ресурсов и их источников
- Описание базовых бизнес-процессов компании и ответственных лиц
- Разработка мероприятий по снижению рисков
⏰ План работы ежедневно:
- с (9)10:00 до 11:30 – работа в группе
- с 11:30 до 11:45 – перерыв ☕️
- с 11:45 до 13:15 – работа в группе
- с 13:15 до 14:00 – обед 🍽
- с 14:00 до 15:30 – работа в группе
- с 15:30 до 15:45 – перерыв ☕️
- с 15:45 до 18:00 – работа в группе
Дальше мы работаем по квартальным и 2-недельным циклам (спринтам), перед каждым спринтом будет организована трёхчасовая общая онлайн-планёрка.
📅 В ноябре-декабре 2019 состоится 2 выездных тренинга: по работе с клиентами и по работе с кадрами. Провести первый мы пригласим эксперта по работе с населением, второго – профессионального HR.
🧭 Ежемесячно на протяжении 9 месяцев для вас будет проводиться тематические вебинары от экспертов для всей команды компании. А каждый квартал – большая аналитическая онлайн-сессия с каждой управляющей компанией отдельно.
Все сотрудники вашей компании получат доступ к курсам нашей «Онлайн-школы ЖКХ».
Такой насыщенный год нас ожидает! Его успешное окончание мы отметим подведением итогов и банкетом 🎉.
Над чем мы будем работать в мастер-группе
Фронт работ у нас насыщенный. На сессиях, спринтах и вебинарах мы будем работать над:
- Созданием высоко конкурентной стратегией компании;
- Картой полномочий и ответственностей;
- Выстраиванием эффективных бизнес-процессов;
- создание системы маркетинга и продаж;
- Созданием системы маркетинга и продаж;
- Самим брендом компании, чтобы он стал вашей гордостью;
- «Упаковкой» (имиджем) компании и её услуг;
- Финансами и налогами;
- Оптимизацией производственного отдела;
- Поиском уязвимостей конкурентов;
- Оргструктурой компании.
💬 В течение всего времени работы мастер-группы вы сможете общаться с экспертами и другими участниками в чате «для своих» для решения текущих проблем.
Стоимость участия – 25000 рублей в месяц
В указанную стоимость входит:
- участие во всех мероприятиях мастер-группы,
- свидетельства о повышении квалификации для управленческой команды,
- доступ для всех сотрудников УК к «Онлайн-школе ЖКХ»,
- раздаточные материалы,
- рабочие тетради,
- документы для бухгалтерии и именные сертификаты для управленческой команды.
Возможно как живое, так и онлайн-участие. Членам Клуба профессиональных управляющих МКД предоставляется скидка на участие 10%.
В стоимость участия не входит:
- проезд до/из места проведения тренингов и стратегической сессий,
- проживание,
- питание и другие командировочные расходы.
⚠️ Важная информация: чтобы не создавать внутреннюю конкуренцию в мастер-группе будут участвовать только 15 компаний из 15 разных городов.
Уже заняты следующие города: Химки, Мурманск, Петрозаводск, Киров, Пермь, Чита, Краснодар, Кондопога, Санкт-Петербург, Иркутск, Тольятти, Ярославль, Уфа. Если ваша управляющая компания работает в одном из этих городов, то, к сожалению, в этом году вы уже не можете участвовать в мастер-группе :(
Успейте занять место в мастер-группе. Осталось 2 свободных мест из 15.
📝 По ссылке вы найдёте договор-оферту.
Заполните форму, если хотите принять участие в мастер-группе.
