Как управляющей организации выйти на новый уровень развития?

Уже сейчас есть управляющие организации, которые понимают важность трансформации. На онлайн-семинаре Борис Валит расскажет о них и их решениях. Итогом встречи станет план трансформации вашей компании на год.
Борис Валит
Борис Валит
Спикер онлайн-семинара
Руководитель интернет-службы «РосКвартал», Председатель Совета Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1»

Программа онлайн-семинара

«Управляющая компания из 90-х»

У многих собственников сложился именно такой образ организаций, занимающихся управлением многоквартирными домами.

В понятие закладывается негативный смысл, и распространяется он на

  • отношения сотрудников внутри компании
  • взаимодействие с клиентами
  • поставленные в компании бизнес-процессы
  • действующую бизнес-модель

Пора попрощаться с этим образом.

Телефон сейчас и телефон 100 лет назад

– одна большая и две маленьких разницы. Слово одно, а смыслы в него мы заключаем разные.

Тоже самое и с управляющими организациями: на онлайн-семинаре мы хотим обозначить разницу между тем, какие смыслы закладывались в это понятие раньше, и тем, которые будут закладываться в уже недалёком будущем.

Мы разберёмся, что должна сделать УО сегодняшнего и завтрашнего дня, чтобы её деятельность в будущем была экономически эффективной.

Выберите удобный вам тариф участия:

  • 2 900 рублей – Онлайн-трансляция + Видеозапись и раздаточные материалы онлайн-семинара
  • 3 900 рублей– Онлайн-трансляция + Видеозапись и раздаточные материалы онлайн-семинара + Сертификат участника

Обратите внимание! Дата проведения онлайн-семинара указана ориентировочно и будет уточняться.

Участники Клуба РосКвартала и члены Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1» участвуют в онлайн-семинаре бесплатно – регистрация происходит автоматически.

Вы узнаете, как, применяя проверенные практики от успешных УК, улучшить работу своей компании. Итогом онлайн-семинара станет план трансформации вашей компании на год.

  1. Характеристики «управляющей компании из 90-х»: как их не повторить
  2. Примерная карта изменений действующей в вашей УК бизнес-модели
  3. Форма самоанализа для компании: как ею пользоваться
  4. Путь изменения вашей компании: основные этапы и итоговая точка
  5. 10 причин, почему вашей компании стоит начать меняться прямо сейчас
  6. Детальное описание шагов, которые нужно предпринять компании, чтобы измениться
  7. Анализ лучших действующих практик от управляющих компаний из регионов России
  8. Практическая часть: рекомендации и советы для вашей УК

Вы узнаете:

  • Какие смыслы закладывались в понятие «управляющая компания», и какие закладываются сейчас
  • Какие ценности стоит развивать в компании уже сейчас
  • Как компания должна перестроить свою работу, чтобы быть экономически выгодной
  • Какие направления работы необходимо осваивать, чтобы быть успешными в будущем
  • Как достичь поставленных целей и сколько на это нужно денег
  • Что нужно сделать вашей компании, чтобы не закрыться в течение трёх лет
  • Как изменить действующую бизнес-модель
  • Как найти точки роста своей компании

Полезные материалы:

  • Форма самоанализа
  • Схема бизнес-процессов

* Перечень полезных материалов будет пополняться

Кому полезен этот онлайн-семинар

Управляющих компаний, которые хотят перейти на следующую ступень развития: чтобы узнать, как отойти от образа «компании из 90-х»

22 июля 2020 с 10:30 до 14:30 Онлайн Для участия в онлайн-семинаре станьте членом Ассоциации «Р1»
Новый уровень УК развитие УК техногии для УК
Полное или частичное копирование материалов разрешено только при указании источника и добавлении прямой ссылки на сайт roskvartal.ru