Мастер-группа для развития управляющих компаний «Уходим в отрыв»

Осенью 2019 года мы запускаем мастер-группу для управляющих компаний «Уходим отрыв». Узнайте, что это такое, чем группа занимается и кому будет полезна, а главное, как в неё попасть.

Что такое мастер-группа «Уходим в отрыв»

Мастер-группа «Уходим отрыв» – годовой практический курс для управленческой команды УК. За этот год вы сделаете для своей компании больше, чем за прошлые 2, а может и 3 года.

🎯 Цель мастер-группы – увеличить прибыль управляющей компании через трансформацию бизнеса. Вы будете расти вместе, в компании единомышленников, таких же руководителей УК.

На вас будет работать целая команда специалистов в сфере управления МКД, маркетологов, пиарщиков и юристов.

ЕСЛИ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ УК, ТО ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ⤵

➡️ Посмотреть видео на нашем канале

Критерии для участия в мастер-группе

1. Вашей компании больше 2 лет;
2. Ваш основной вид деятельности – управление МКД;
3. Вы планируете заниматься этим видом бизнеса не менее 5 лет;
4. Вы чувствуете, что можете расти быстрее, чем сейчас.

Для кого будет полезным участие в группе

Мы настоятельно рекомендуем записаться в группу всем, кто хочет:

• Расти сам и развивать управляющую компанию;
• Видеть свою компанию профессиональной и идущей в ногу со временем;
• Перестать бояться изменений законодательства;
• Работать без долгов и иметь свободные средства для инвестирования в смежные проекты;
• Уменьшить количество жалоб и, как следствие, претензий от ГЖИ;
• Получать благодарность и положительные отзывы от жителей домов;
• Эффективно автоматизировать процессы в компании.

Если вы готовы меняться, мы ждём вас в группе.

Как будет строиться работа мастер-группы

📅 В сентябре мы проведём первую онлайн-встречу. Общаться будем через Google Hangout, чтобы была двухсторонняя связь со всеми участниками. На этой встрече мы проведём подробный анализ текущего положения в управляющих компаниях и подготовимся к ключевому мероприятию — стратегической сессии.

📅 В первой половине октября состоится трёхдневная стратегическая (планировочная) сессия в Москве для управленческих команд. В команде может быть от 2 до 4 человек от одной компании. Мы наконец-то увидимся с вами лично, наметим годовые и квартальные цели и составим план их достижения – «дорожную карту».

Вы узнаете наиболее распространенные ошибки в разработке и внедрении стратегии в компаниях ЖКХ, ознакомитесь с современными тенденциями в области подходов и инструментария стратегического управления, а также плюсами и минусами того или иного подхода и смоделируете свой бизнес-мир будущего, опираясь на тенденции и прогнозы развития, новые критерии и ориентиры в современных условиях.

Каждый день будет наполнен 20% теории и 80% практической командной и межгрупповой работой.

1️⃣ Первый день:

• Формирование трансформационной цели на 3 года, которая будет заряжать энергией вас и вашу команду
• Формулирование конкретных целей на ближайший 1 год по методу SMART (метод описания цели, включающий в себя: конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по срокам)
• Анализ цепочки создания ценности для потребителей и выявление "узких" мест, мешающих развитию УК
• Выявление ваших конкурентных преимуществ и ключевых экспертиз
• Сборка бизнес-модели вашей УК по системе Александра Остервальда, позволяющая под новым углом взглянуть на свой бизнес

2️⃣ Второй день:

• Проверка и защита целей перед другими участниками мастер-группы
• Риск-ориентированный подход в стратегическом менеджменте
• Система сбалансированных показателей (оцифровка целей)
• Создание корпоративной «книги целей»

3️⃣ Третий день:

• Создание квартальных целей и детального плана действий на год
• Анализ необходимых ресурсов и их источников
• Описание базовых бизнес-процессов компании и ответственных лиц
• Разработка мероприятий по снижению рисков

⏰ План работы ежедневно:

• с (9)10:00 до 11:30 – работа в группе
• с 11:30 до 11:45 – перерыв ☕️
• с 11:45 до 13:15 – работа в группе
• с 13:15 до 14:00 – обед 🍽
• с 14:00 до 15:30 – работа в группе
• с 15:30 до 15:45 – перерыв ☕️
• с 15:45 до 18:00 – работа в группе

Дальше мы работаем по квартальным и 2-недельным циклам (спринтам), перед каждым спринтом будет организована трёхчасовая общая онлайн-планёрка.

📅 В ноябре-декабре 2019 состоится 2 выездных тренинга: по работе с клиентами и по работе с кадрами. Провести первый мы пригласим эксперта по работе с населением, второго – профессионального HR.

🧭 Ежемесячно на протяжении 9 месяцев для вас будет проводиться тематические вебинары от экспертов для всей команды компании. А каждый квартал – большая аналитическая онлайн-сессия с каждой управляющей компанией отдельно.

Все сотрудники вашей компании получат доступ к курсам нашей «Онлайн-школы ЖКХ».

Такой насыщенный год нас ожидает! Его успешное окончание мы отметим подведением итогов и банкетом 🎉.

Над чем мы будем работать в мастер-группе

Фронт работ у нас насыщенный. На сессиях, спринтах и вебинарах мы будем работать над:

• Созданием высоко конкурентной стратегией компании;
• Картой полномочий и ответственностей;
• Выстраиванием эффективных бизнес-процессов;
• создание системы маркетинга и продаж;
• Созданием системы маркетинга и продаж;
• Самим брендом компании, чтобы он стал вашей гордостью;
• «Упаковкой» (имиджем) компании и её услуг;
• Финансами и налогами;
• Оптимизацией производственного отдела;
• Поиском уязвимостей конкурентов;
• Оргструктурой компании.

💬 В течение всего времени работы мастер-группы вы сможете общаться с экспертами и другими участниками в чате «для своих» для решения текущих проблем.

Стоимость участия – 25000 рублей в месяц

В указанную стоимость входит:

• участие во всех мероприятиях мастер-группы,
• свидетельства о повышении квалификации для управленческой команды,
• доступ для всех сотрудников УК к «Онлайн-школе ЖКХ»,
• раздаточные материалы,
• рабочие тетради,
• документы для бухгалтерии и именные сертификаты для управленческой команды.

Возможно как живое, так и онлайн-участие. Членам Клуба профессиональных управляющих МКД предоставляется скидка на участие 10%.

В стоимость участия не входит:

• проезд до/из места проведения тренингов и стратегической сессий,
• проживание,
• питание и другие командировочные расходы.

⚠️ Важная информация: чтобы не создавать внутреннюю конкуренцию в мастер-группе будут участвовать только 15 компаний из 15 разных городов.

Уже заняты следующие города: Химки, Мурманск, Петрозаводск, Киров, Пермь, Чита, Краснодар, Кондопога, Санкт-Петербург, Иркутск, Тольятти, Ярославль, Уфа. Если ваша управляющая компания работает в одном из этих городов, то, к сожалению, в этом году вы уже не можете участвовать в мастер-группе :(

Успейте занять место в мастер-группе. Осталось 2 свободных мест из 15.

📝 По ссылке вы найдёте договор-оферту.