«6 стратегий развития управляющей компании в 2020 году»

Руководители управляющих организаций хотят развивать свой бизнес,

но не всегда могут раскрыть секрет успеха. А он одновременно сложен и прост – нужно выработать и реализовать верную стратегию развития своей компании.

ЕСЛИ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ УК,
ТО ПОСМОТРИТЕ ЭТО ВИДЕО ⤵



Мы проанализировали более 100 различных стратегий, применяемых управляющими организациями со всей страны, и пришли к выводу, что к успеху приводят не более 6.

На онлайн-семинаре вы узнаете, как выбрать ту стратегию, которая подойдёт именно вашему бизнесу, и как составить план мероприятий для её реализации.

Борис Валит
Борис Валит
Спикер онлайн-семинара
Руководитель интернет-службы «РосКвартал»

Программа онлайн-семинара

Вы получите рекомендации по составлению стратегии развития для своей управляющей компании и поймёте, как достичь ваши бизнес-цели.

  • Хорошая и плохая стратегия: чем они отличаются друг от друга
  • Этапы и инструменты разработки жизнеспособной стратегии УК
  • Анализ 6 успешных стратегий УК и путей их реализации
  • Бизнес-процессы: как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
  • Культура исполнения: люди и IT на службе бизнеса
  • Какие цели ставят перед собой управляющие организации: анализ опыта со всей России
  • Как правильно сформулированная цель помогает увеличить прибыль УК, снизить её дебиторскую задолженность и расширить географию присутствия
  • Как разработать план мероприятий по достижению целей и вовлечь команду в его реализацию

Вы узнаете:

  • Почему более 70% управляющих организации находятся на грани выживания и что с этим делать
  • Как правильно формулировать бизнес-цели и задачи УК, чтобы они вели к росту и развитию
  • Как видят свой рост другие управляющие организации и что ему мешает
  • Как зарабатывать больше, не выбиваясь при этом из сил
  • Как сохранять конкурентоспособность и получать в управление лучшие дома
  • Как научиться видеть бизнес-процессы и работать с ними
  • Как определить и оценить ключевые риски УО
  • Какое мнение о себе УО нужно создать у клиентов, чтобы достичь своих целей
  • Как внедрить современные инструменты управления
  • Как новые подходы помогут УК стать лучше и зарабатывать больше денег
  • 10+ готовых алгоритмов, которые легко применить на практике у себя в организации

Полезные материалы:

После онлайн-семинара вы получите полезные раздаточные материалы и образцы документов, которые пригодятся вам при разработке стратегии развития своей управляющей организации.

Кому полезен этот онлайн-семинар

Руководителю УО: чтобы знать, как выстроить бизнес-процессы в компании и увеличить её прибыль; чтобы понять, как опыт других УК применить в своей работе.

Условия участия

Стоимость участия – от 900 до 1900 рублей.

Помимо самого участия в эту сумму входят:

  • шаблоны для анализа своей УК и построения стратегии развития;
  • раздаточные материалы и образцы документов;
  • именной сертификат участника;
  • закрывающие документы для бухгалтерии.

Члены Клуба профессиональных управляющих МКД участвуют бесплатно.

Сертификат участника

Участники онлайн-семинара, выбравшие "Премиум-участие" получат именной сертификат, который можно повесить на стену рядом с рабочим местом.

26 ноября 2019 с 10:30 до 14:30 Онлайн
стратегии роста управляющей компании как развивать управляющую компанию методики управления МКД
Полное или частичное копирование материалов разрешено только при указании источника и добавлении прямой ссылки на сайт roskvartal.ru