Анализ телефонных разговоров диспетчеров УК: кому и зачем необходим

7669 0

Когда клиенты жалуются на качество телефонных разговоров с вашими сотрудниками, это первый знак, что вы можете потерять и клиентов, и деньги. Вместе с тем это повод разобраться в ситуации и отладить внутренние процессы. Как это сделать и зачем – читайте далее.

Что нужно сделать УО уже сейчас, чтобы развиваться в будущем

Полезные материалы Полезные материалы декабрь’19

Зачем проверять качество телефонных разговоров

Каждый день мы несколько минут, а то и больше, разговариваем по телефону. Но наши бытовые разговоры не идут ни в какое сравнение с часами, которые наговаривают за день сотрудники организаций сферы ЖКХ и смежных с ней областей.

От того, насколько хорошо, вежливо и дружелюбно они поговорили с клиентом, помогли решить его проблему, зависит отношение последнего к компании в целом. Кто-то в компании отлично справляется с этой задачей, умеет найти контакт с жителями домов, а кто-то не очень.

Причины неудачных телефонных разговоров многообразны, но, в любом случае, если вы заметили, что ваши клиенты часто жалуются на определённого оператора или у вас плохо идут продажи дополнительных услуг, это повод взглянуть на работу компании со стороны. Проанализировать качество телефонных разговоров.

С помощью проверки вы узнаете, соблюдают ли ваши сотрудники базовые этапы телефонных переговоров:

  • приветствие клиента,
  • выяснение потребностей и проблем,
  • предложение решения,
  • работа с возражениями.

Оцените уровень вербального поведения коллег: темп разговора, чистоту произношения и артикуляцию, высоту, тембр и оттенок голоса. Это нужно, чтобы исключить даже малую вероятность ведения разговора на повышенных тонах.

Анализ качества телефонных разговоров – отличная возможность проверить количественные показатели, ведь без них в бизнесе никуда. Вы узнаете, сколько в среднем клиент ожидает ответа на линии, среднюю длительность звонка и долю эффективных звонков. Кроме количества нужно ещё обратить внимание на качество – удовлетворён ли клиент результатами разговора с оператором.

Мы можем помочь вам с анализом качества разговоров. При этом цель нашей проверки не найти и уволить плохого работника, а обнаружить недочёты и подсказать вам, как быстро и безболезненно их исправить.

Мы разберёмся, где в клиентском сервисе вашей компании есть пробелы, и объясним, как их проработать. Рекомендации пригодятся сотрудникам, которые часто ведут переговоры по телефону, занимаются продажами, и новичкам. Как мы проводим проверку и как она вам поможет, читайте далее.

Четыре шага к автоматизации работы с обращениями жителей домов

Технологии в ЖКХ Технологии в ЖКХ октябрь’19

Как проводится проверка качества телефонного разговора

Регулярный контроль качества переговоров напрямую влияет на рост их результативности. Перед началом работы мы определяем цели и задачи телефонных переговоров в компании, узнаём, какие задачи стоят перед менеджерами, общающимися по телефону.

В специально разработанных чек-листах мы анализируем каждый звонок: фиксируем успешные и не очень моменты разговора. Особенное внимание во время проверки обращаем на динамику речи и на следующие моменты:

  • приводит ли звонок менеджера к целям, которые определены в компании;
  • ведут ли менеджеры сделку к следующему шагу;
  • насколько менеджер заинтересован в сделке;
  • обладает ли менеджер навыком слушания и понимания;
  • насколько менеджер уверен при ведении переговоров;
  • использует ли технику активного слушания;
  • употребляет ли слова-паразиты или «запрещённые» в деловом общении фразы.

По каждому прослушанному звонку формируем перечень рекомендаций сотруднику: на что обратить внимание, как улучшить качество переговоров, какие ошибки нужно проработать и как это сделать технически грамотно.

После проверки готовим отчёт и рекомендации для профессионального развития по каждому сотруднику, к отчёту прикладываем перечень рекомендаций по работе над ошибками.

Как понять, что нужно заказать проверку

Проходя по офису, обратите внимание на следующие моменты:

  1. Вежливы ли ваши сотрудники, улыбаются ли они, когда говорят по телефону, и соблюдают ли базовые этапы диалога: приветствие, прощание, обращение по имени?

Отдельно фиксируйте яркие отклонения от нормы: образцовые диалоги, грубость, интересные фразы, брошенные трубки.

  1. Проговаривает ли ваш сотрудник все договорённости с клиентом?

Проанализируйте конкретный этап продажи: работник должен обязательно проговорить договорённости с собеседником.

Сравните завершение разговора у двух сотрудников. С каким вам приятнее работать:

  1. Соблюдает ли сотрудник сценарий разговора?

Если хотя бы на один из трёх вопросов вы ответили «нет», это повод задуматься о проверке.

Цифровая платформа «Умная управляющая организация» от РосКвартала

Технологии в ЖКХ Технологии в ЖКХ июль’19

В чём выигрывают компании, которые контролируют качество звонков

Повышается лояльность клиентов

Регулярная работа над ошибками даёт довольно быстрый эффект. Клиенты доверяют компаниям, которые заботятся о них и отстаивают их интересы.

Растут продажи дополнительных услуг

Компании, которые регулярно узнают, как у их сотрудников обстоят дела с общением с клиентами, замечают, как постепенно начинают расти продажи дополнительных услуг.

Сравните и попробуйте угадать, кто принесёт компании больше пользы:

Прорабатываются типичные возражения, жалобы и вопросы клиентов

Появляется возможность выделить основные возражения, жалобы и вопросы от клиентов, мешающие им купить дополнительные услуги.

Регулярно проводится работа над ошибками диспетчеров

Ошибки диспетчеров можно проработать на планёрках. Есть возможность запланировать обучение сотрудников и подобрать необходимые курсы.

Составляется база образцовых звонков

Образцовые звонки служат примером для новых сотрудников. Повышенное внимание к каждому такому случаю дисциплинирует сотрудников и повышает их самоконтроль.

Всегда есть над чем работать и куда расти. Помните, что даже лучшие сотрудники не застрахованы от ошибок. Анализ качества телефонных разговоров – это возможность для организаций выявить недочёты в клиентском сервисе и организовать эффективную систему обучения и тренингов для работников, отладить процесс продаж основных и дополнительных услуг. Готовы вам в этом помочь.

Как вам публикация? Оцените и оставьте комментарий

2

  • Что вы об этом думаете?

    Правила
  • Статьи по теме

    • Бизнес-процессы в УК: как оптимизировать свою работу

      Бизнес-процессы в УК: как оптимизировать свою работуДеятельность УО
    • Внедрение профессиональных стандартов в управляющей организации

      Внедрение профессиональных стандартов в управляющей организацииПолезные материалы
  • Вопросы по теме

    • Защита от кражи пожарных рукавов в соответствии с п. П. 7.2. Примечание 3, СП 10.13130.2020

      Мы обращаемся к Вам в связи с актуальной и системной проблемой: в многоквартирных домах, оборудованных внутренним противопожарным водопроводом, где регулярно происходят хищения пожарных рукавов. Это создаёт серьёзные риски для безопасности жителей, так как отсутствие пожарных рукавов на месте не оставляет шансов на локализацию возгорания на ранней стадии для собственников жилья, так и существенно осложняет работу пожарных подразделений, увеличивая время приведения систем пожаротушения в действие при возникновении чрезвычайной ситуации, и МВД по раскрытию преступлений фактов хищения. Административная и правовая нагрузка на управляющие компании. Отсутствие средств пожаротушения расценивается как нарушение требований пожарной безопасности (в том числе Правил противопожарного режима, утв. постановлением Правительства РФ № 1479). Это ведёт к предписаниям и штрафам, которые в конечном счёте отражаются на бюджете и репутации округа. Регулярные повторные затраты. УК вынуждены постоянно закупать и устанавливать новые рукава, фактически финансируя устранение последствий краж. Обращаем Ваше внимание на то, что с 1 сентября вступили в силу Изменения 1 к СП 10 (пункт 7.2, примечание 3).

    • Система АРШИН, Ввод прибора учета в эксплуатацию.

      Добрый день! У нас стоит прибор учета ГВС. Пломбы не нарушены. Установлен прибор в 2015 году, за 6 лет эксплуатации на приборе потрачено 1,5 куба воды, так как в квартире установлен бойлер. В Июле 2021г. заканчивался срок поверки прибора учета. Мы вызвали компанию которая без снятия проводит проверку. Проверка прошла успешна, получен акт поверки который говорит от том, что счетчик продлен еще на 6 лет. Акт проверки заведет в систему АРШИН, можно проверить онлайн. После поверки, начался карантин, мы уехали в другой город, и документы не успели сдать ресурсникам, вернулись через 5 месяцев обратно домой, и отнесли документы. Ресурсники насчитали за все это время(с июля на дату сдачи документов) нормативное потребление, якобы прибор учета не установлен, и ссылаясь на (ПП 354 п.81) не хотят делать перерасчет. На сколько законно с их стороны не производить перерасчет? Ведь физически мы не каким образом не могли потрать горячую воду, так как прибор мы не меняли, а проводили только поверку. И показания на приборе учета за 6 лет, так же 1,5 куба.