Вступайте в команду супергероев ЖКХ: ставьте цели и достигайте их
Вы – управляющая организация, которая умеет ставить и достигать цели? Или вас всё устраивает в вашей работе и без стратегического планирования? Тогда закройте страницу: наша мастер-группа не для вас. Она для УО, которые недовольны нынешней ситуацией в компании, хотят для неё большего, видят будущее в развитии.
26 февраля Ассоциация «Р1» запускает полугодовую учебно-практическую программу для управляющих организаций, где опытные тренеры и эксперты научат вас:
- формулировать и ставить цели для работы компании
- вырабатывать стратегию для их достижения
- выделять приоритетные задачи и ресурсы для их выполнения
- отличать важное от второстепенного
- эффективно контролировать процесс
- анализировать и оценивать результат работ
🎯 По итогам обучения вы сможете достичь тех целей, которые перед собой поставили, даже если ещё вчера они казались вам нереальными. Практические занятия сформируют понимание, как работают инструменты стратегического и оперативного менеджмента и как использовать их в будущем, уже без участия тренеров.
Кому будет полезно участие в мастер-группе
Тем, кто хочет:
- Расти сам и развивать управляющую организацию
- Видеть свою компанию профессиональной и современной
- Перестать бояться изменений законодательства
- Работать без долгов и иметь свободные средства для инвестирования в смежные проекты
- Уменьшить количество жалоб и, как следствие, претензий от ГЖИ
- Получать благодарность и положительные отзывы от жителей
- Эффективно автоматизировать процессы в компании
- … и готов меняться!
Как будет строиться работа мастер-группы
Обучение разбито на три этапа:
1️⃣ Онлайн-встречи.
Проанализируем текущее состояние вашей УО, сформулируем цели и правильно их поставим. Воспользуемся практическими инструментами стратегического менеджмента для малого и среднего бизнеса.
- Вводное занятие Борис Валит проведёт уже 8 февраля: поговорим про цели.
- Затем мы перейдём к изучению практических инструментов стратегического менеджмента для малого и среднего бизнеса:
27 февраля и 12 марта – на открытых онлайн-занятиях,
26 марта и 09 апреля – на закрытых онлайн-занятиях.
2️⃣ Трёхдневная стратегическая сессия в Москве с 17 по 19 апреля.
Соберём управленческие команды от 3 до 5 человек. Наметим стратегию УО на горизонт планирования в 1–3 года, определим годовые, квартальные планы и составим «дорожную карту» – план достижения целей.
3️⃣ Трекинг и поддерживающие мероприятия.
С апреля по июль поработаем над реализацией поставленных целей по недельным и двухнедельным спринтам. Перед каждым спринтом – общая или индивидуальная онлайн-планёрка.
Борис Валит: «На выходе компания поймёт, как правильно формулировать и ставить цели, и в будущем сможет повторить весь путь самостоятельно. У участников останется готовый набор инструментов, которыми они будут пользоваться уже без участия тренеров».
Что вы измените в компании, став супергероем ЖКХ
- увеличите прибыль и научитесь поддерживать её на высоком уровне;
- повысите индекс лояльности клиентов (NPS);
- предотвратите текучесть ценных кадров;
- охватите большую долю рынка.
Так прошла мастер-группа для УК в 2019 году
На сессиях, спринтах вы узнаете:
- Как правильно формулировать и ставить цели
- Как составить план действий для их достижения
- Как выделять главное и не отвлекаться на второстепенное
- Как контролировать движение к цели
- Как оценивать результаты работы
Для участников – ежедневное общение и поддержка в чате «только для своих».
Как попасть на обучение
- Участвуйте в онлайн-семинаре «PROцели»: 8 февраля Борис Валит ответит на вопросы о мастер-группе.
- Запишитесь на личную онлайн-консультацию с Правлением Ассоциации «Р1»: обсудим тет-а-тет ваши цели и возможности.
- Заключите договор и проведите оплату или сначала посетите два бесплатных онлайн-занятия 27 февраля и 12 марта.
Условия участия
Стоимость полугодовой практико-ориентированной учебной программы – 250 000 рублей.
В неё включены:
- Трёхдневная стратегическая сессия в Москве
- Достижение целей под руководством тренеров и трекеров
- 4 образовательные онлайн-встречи
- 7+ индивидуальных онлайн-планёрок
- Раздаточные материалы и рабочие тетради
- Удостоверения о повышении квалификации, именные сертификаты
Участники оплачивают проезд до/от места проведения стратегической сессии, проживание, питание вне времени очной встречи и другие командировочные расходы.
📝 По ссылке вы найдёте договор-оферту
Остались вопросы? Свяжитесь с нами:
- 8 (495) 646-84-01
- https://t.me/Association_R1
- webinar@r1-gkh.ru
Заполните форму, если хотите принять участие или получить консультацию об участии в мастер-группе.
Как вам публикация? Оцените и оставьте комментарий
Вопросы по теме
Ждёт ответа23 сентябряЗащита от кражи пожарных рукавов в соответствии с п. П. 7.2. Примечание 3, СП 10.13130.2020
Мы обращаемся к Вам в связи с актуальной и системной проблемой: в многоквартирных домах, оборудованных внутренним противопожарным водопроводом, где регулярно происходят хищения пожарных рукавов. Это создаёт серьёзные риски для безопасности жителей, так как отсутствие пожарных рукавов на месте не оставляет шансов на локализацию возгорания на ранней стадии для собственников жилья, так и существенно осложняет работу пожарных подразделений, увеличивая время приведения систем пожаротушения в действие при возникновении чрезвычайной ситуации, и МВД по раскрытию преступлений фактов хищения. Административная и правовая нагрузка на управляющие компании. Отсутствие средств пожаротушения расценивается как нарушение требований пожарной безопасности (в том числе Правил противопожарного режима, утв. постановлением Правительства РФ № 1479). Это ведёт к предписаниям и штрафам, которые в конечном счёте отражаются на бюджете и репутации округа. Регулярные повторные затраты. УК вынуждены постоянно закупать и устанавливать новые рукава, фактически финансируя устранение последствий краж. Обращаем Ваше внимание на то, что с 1 сентября вступили в силу Изменения 1 к СП 10 (пункт 7.2, примечание 3).
Есть ответноябрь'21Система АРШИН, Ввод прибора учета в эксплуатацию.
Добрый день! У нас стоит прибор учета ГВС. Пломбы не нарушены. Установлен прибор в 2015 году, за 6 лет эксплуатации на приборе потрачено 1,5 куба воды, так как в квартире установлен бойлер. В Июле 2021г. заканчивался срок поверки прибора учета. Мы вызвали компанию которая без снятия проводит проверку. Проверка прошла успешна, получен акт поверки который говорит от том, что счетчик продлен еще на 6 лет. Акт проверки заведет в систему АРШИН, можно проверить онлайн. После поверки, начался карантин, мы уехали в другой город, и документы не успели сдать ресурсникам, вернулись через 5 месяцев обратно домой, и отнесли документы. Ресурсники насчитали за все это время(с июля на дату сдачи документов) нормативное потребление, якобы прибор учета не установлен, и ссылаясь на (ПП 354 п.81) не хотят делать перерасчет. На сколько законно с их стороны не производить перерасчет? Ведь физически мы не каким образом не могли потрать горячую воду, так как прибор мы не меняли, а проводили только поверку. И показания на приборе учета за 6 лет, так же 1,5 куба.
Что вы об этом думаете?
Правила