Вступайте в команду супергероев жилищно-коммунального хозяйства: ставьте цели и достигайте их

Вы – управляющая организация, которая умеет ставить и достигать цели? Или вас всё устраивает в вашей работе и без стратегического планирования? Тогда закройте страницу: наша мастер-группа не для вас. Она для УО, которые недовольны нынешней ситуацией в компании, хотят для неё большего, видят будущее в развитии.

26 февраля Ассоциация «Р1» запускает полугодовую учебно-практическую программу для управляющих организаций, где опытные тренеры и эксперты научат вас:

формулировать и ставить цели для работы компании
вырабатывать стратегию для их достижения
выделять приоритетные задачи и ресурсы для их выполнения
отличать важное от второстепенного
эффективно контролировать процесс
анализировать и оценивать результат работ

🎯 По итогам обучения вы сможете достичь тех целей, которые перед собой поставили, даже если ещё вчера они казались вам нереальными. Практические занятия сформируют понимание, как работают инструменты стратегического и оперативного менеджмента и как использовать их в будущем, уже без участия тренеров.

Кому будет полезно участие в мастер-группе

Тем, кто хочет:

Расти сам и развивать управляющую организацию
Видеть свою компанию профессиональной и современной
Перестать бояться изменений законодательства
Работать без долгов и иметь свободные средства для инвестирования в смежные проекты
Уменьшить количество жалоб и, как следствие, претензий от ГЖИ
Получать благодарность и положительные отзывы от жителей
Эффективно автоматизировать процессы в компании
… и готов меняться!

Как будет строиться работа мастер-группы

Обучение разбито на три этапа:

1️⃣ Онлайн-встречи.

Проанализируем текущее состояние вашей УО, сформулируем цели и правильно их поставим. Воспользуемся практическими инструментами стратегического менеджмента для малого и среднего бизнеса.

Вводное занятие Борис Валит проведёт уже 8 февраля: поговорим про цели.
Затем мы перейдём к изучению практических инструментов стратегического менеджмента для малого и среднего бизнеса:

27 февраля и 12 марта – на открытых онлайн-занятиях,

26 марта и 09 апреля – на закрытых онлайн-занятиях.

2️⃣ Трёхдневная стратегическая сессия в Москве с 17 по 19 апреля.

Соберём управленческие команды от 3 до 5 человек. Наметим стратегию УО на горизонт планирования в 1–3 года, определим годовые, квартальные планы и составим «дорожную карту» – план достижения целей.

3️⃣ Трекинг и поддерживающие мероприятия.

С апреля по июль поработаем над реализацией поставленных целей по недельным и двухнедельным спринтам. Перед каждым спринтом – общая или индивидуальная онлайн-планёрка.

Борис Валит: «На выходе компания поймёт, как правильно формулировать и ставить цели, и в будущем сможет повторить весь путь самостоятельно. У участников останется готовый набор инструментов, которыми они будут пользоваться уже без участия тренеров».

Что вы измените в компании, став супергероем ЖКХ

увеличите прибыль и научитесь поддерживать её на высоком уровне;
повысите индекс лояльности клиентов (NPS);
предотвратите текучесть ценных кадров;
охватите большую долю рынка.

Так прошла мастер-группа для УК в 2019 году

На сессиях, спринтах вы узнаете:

Как правильно формулировать и ставить цели
Как составить план действий для их достижения
Как выделять главное и не отвлекаться на второстепенное
Как контролировать движение к цели
Как оценивать результаты работы

Для участников – ежедневное общение и поддержка в чате «только для своих».

Как попасть на обучение

Участвуйте в онлайн-семинаре «PROцели»: 8 февраля Борис Валит ответит на вопросы о мастер-группе.
Запишитесь на личную онлайн-консультацию с Правлением Ассоциации «Р1»: обсудим тет-а-тет ваши цели и возможности.
Заключите договор и проведите оплату или сначала посетите два бесплатных онлайн-занятия 27 февраля и 12 марта.

Условия участия

Стоимость полугодовой практико-ориентированной учебной программы – 250 000 рублей.

В неё включены:

Трёхдневная стратегическая сессия в Москве
Достижение целей под руководством тренеров и трекеров
4 образовательные онлайн-встречи
7+ индивидуальных онлайн-планёрок
Раздаточные материалы и рабочие тетради
Удостоверения о повышении квалификации, именные сертификаты

Участники оплачивают проезд до/от места проведения стратегической сессии, проживание, питание вне времени очной встречи и другие командировочные расходы.

📝 По ссылке вы найдёте договор-оферту

Остались вопросы? Свяжитесь с нами: