Каждый день мы помогаем более 5000 компаний сферы ЖКХ со всей России выполнять требования законов, работать без штрафов, увеличивать прибыль, избегать рутинных процессов и делать работу эффективнее
Электронная диспетчерская для обработки заявок и обращений
Сервис для подготовки ОСС: формы, подсказки, инструкции
Анализ, размещение и обновление всех данных в ГИС ЖКХ
Всероссийское объединение организаций, управляющих многоквартирными домами
Оценка заполнения системы, проверка вкладок и разделов
Облачный расчётный центр и автоматическая интеграция с ГИС ЖКХ
Готовый к работе сайт с контролем раскрытия информации
Услуги и консультации юридического отдела по вашему запросу
Работа аварийно-диспетчерской службы УО регулируется многочисленными НПА, в том числе Национальным стандартом ГОСТ Р 56037-2014. В стандарте прописаны основные правила организации аварийно-диспетчерского обслуживания населения. Делаем обзор документа.
В условиях самоизоляции и карантина социальная жизнь большинства населения России переместилась в интернет. Для УО это отличная возможность выстроить работу с жителями домов, привлекая их в свои онлайн-каналы коммуникации. Рассказываем, зачем УО это делать и почему важно перенести работу с жителями в интернет.
Деятельность УОДеятельность УОДеятельность УОСмотреть все статьи
В новом видео онлайн-журнала «ЖКХ: мечты сбываются» наш постоянный эксперт Елена Шерешовец рассказала о законопроекте, который вводит запрет на взимание банками комиссий при оплате физическими лицами счетов за ЖКУ. Принятие этого документа негативно скажется на работе УО и РСО. Рассказываем подробнее.
Давно не писали об обновлениях в сервисе «АДС на 100%». А между тем, с даты последнего поста мы успели сделать многое: добавили возможность прикреплять к заявке информацию о затраченных материалах, улучшили подготовку печатной версии журнала, исправили ошибки, о которых нам написали пользователи. Рассказываем обо всём по порядку.
16 апреля Борис Валит и Елена Шерешовец провели онлайн-семинар про антикризисные меры для управляющих организаций. Мы обсудили три больших вопроса: как выбрать компанию для передачи некоторых рабочих процессов на аутсорсинг, можно ли сейчас начислять пени и как возместить затраты на дезинфекцию. Рассказываем подробности.
Ситуация с распространением коронавируса сплотила общество: люди и компании помогают тем, кто оказался в тяжёлом положении. К этой работе присоединились и управляющие организации. Сегодня рассказываем о проекте в поддержку мигрантов и призываем УО присоединиться к нему.
В условиях самоизоляции из-за пандемии коронавируса важно донести до потребителей ЖКУ информацию о способах дистанционного обслуживания и доступа к услугам УО и РСО. Важность этого подчеркнул Минстрой РФ в письме о необходимости организовать разъяснительную работу, в том числе через ГИС ЖКХ. Рассказываем, о чём ведомство рекомендует информировать население и как УО это сделать в системе.
Из-за ограничений, связанных с пандемией коронавируса, в работе управляющих компаний понесли ущерб несколько стратегически важных направлений: проведение собраний, общение с жителями, организация работы сотрудников на выезде. Их можно развить быстро, бюджетно и с перспективой на будущее. Рассказываем, как это сделать.
Каждую неделю мы рассказываем о последних изменениях в законодательстве, публикуем актуальные новости из сферы ЖКХ. Коротко и по делу.
Здравствуйте. У нас 4-ре ПУ на воду, 2 горячей и 2 холодной. Имеем ли мы право подавать общие показания воды на холодную и на горячую воду (т.е. складывать данные в общую сумму), а не расписывать по счетчикам?
Добрый день. Посоветуйте, как лучше применить на практике новое постановление 331 от 27.03.18?<br><br>В нем указано:<br><br>"31. При определении размера платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме, в котором не созданы товарищество собственников жилья либо жилищный кооператив или иной специализированный потребительский кооператив, решение общего собрания собственников помещений в таком доме принимается на срок не менее чем один год с учетом предложений управляющей организации.Управляющая организация обязана представить собственникам помещений в таком доме предложение о размере платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме не позднее чем за 30 дней до дня проведения общего собрания собственников помещений в этом доме в целях принятия решения по вопросу об определении размера платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме посредством размещения такого предложения на досках объявлений,расположенных во всех подъездах многоквартирного дома или в пределах земельного участка, на котором расположен многоквартирный дом. В предложении управляющей организации о размере платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме должны содержаться расчет(смета) и обоснование размера платы за содержание жилого помещения.<br><br>У нас есть новостройка, скоро ввод в эксплуатацию, мы УК, с которой застройщик заключит договор на 3 месяца. Ранее нам надо было отправить уведомление о собрании за 10 дней, а теперь, судя по тексту постановления, за все 30, да еще и с обоснованием тарифа. Как лучше это организовать? Если срок уже 30 дней, то пока туда-сюда, жители могут попасть на открытый конкурс от МСУ, который они могут начать организовывать уже с 20 дня после ввода в эксплуатацию.<br><br>Т.е. схема дейставий такая? У нас например, есть дата ввода, например 1 мая, мы отправляем письма, ждем 30 дней, на 31 день проводим собрание? А что делать со сроками доставки корреспонденции? Если человек получил письме менее, чем за 30 дней? Причем в постановлении указано, что размещать на инф. стендах, но у нас новостройка, люди еще не будут жить, мы общаемся удаленно через интернет - каналы, телефону, смс... <br>И что отправлять теперь жителям в этом уведомлении, раз надо обосновать тариф? Проект договора, расчет тарифа, правила проживания? Или можно например, ссылку на интернет-ресурс, чтобы кучу бумаг не слать?<br><br>Почти все жители готовы уже нас выбрать на дальнейшее управление, но из-за этих проволочек, уведомлений и т.д.... боимся, что возникнут сложности. ХЕЛП!
Здравствуйте! При раскрытии отчетной информации приходится из документации извлекать много данных для заполнения многочисленных полей на сайтах Реформа ЖКХ, ГИС ЖКХ и пр. В готовом виде её в отчете, выполненном гл.бухгалтером нет. Мне,как председателю правления ЖСК приходится много данных "сводить-разводить")). Как считаете, корректно ли переложить такую работу на бухгалтера?
Смотреть все вопросы
