В условиях, когда не хватает сотрудников на сезонные работы, управляющие организации вынуждены тратить время на поиск подрядчиков для мелких задач, контроль результатов и согласование оплаты. Челябинская компания «Голос.Комфорт» предложила цифровую модель, которая объединила УО и исполнителей и автоматизировала взаимодействие.
После включения в состав РФ четырёх регионов Донбасса и Новороссии остро встал вопрос по ремонту и содержанию многоквартирных домов. Законодатели приняли решение установить там особые правила управления МКД – через единые региональные фонды. Разбираемся в принципах их работы.
Модель взыскания долгов через суд, ранее считавшаяся безальтернативной, сегодня даёт сбой: процесс становится дороже, дольше и всё менее предсказуемым. Исполнителям ЖКУ приходится пересматривать подход к претензионно-исковой работе: узнайте, какие новые методы воздействия на неплательщиков уже дают результат.
В ежемесячную рубрику с ответами Ассоциации «Р1» на вопросы её членов включили четыре ситуации от УО. Компании спрашивали, обязаны ли они предоставлять справки жителям МКД, исключённых из лицензии, делать перерасчёт за воду, быть исполнителями услуг в доме с ИТП и следить за пожарной безопасностью на площадке под ТКО.
Один негативный отзыв в интернете может запустить цепную реакцию конфликтов в доме. На примере кейса из практики ТСЖ разобрали, как попытка быстро устранить репутационный риск может привести к более серьёзной проблеме – потере управляемости многоквартирного дома.
Победителем конкурса «Лидер перемен – 2025» в номинации «Благоустройство» стала управляющая компания «Терра» из Санкт-Петербурга. Она представила инициативу по озеленению дворов: жители стали соавторами изменений, а УК взяла на себя организацию процесса. Читайте подробнее о реализации кейса.
В Санкт-Петербурге прошли съёмки первого студийного ток-шоу «MAXимально открытый диалог» от Ассоциации «Р1» с участием управляющих организаций города. Узнайте, какие риски представители рынка видят в новом лицензионном требовании и готова ли отрасль к госрегулированию коммуникаций.
В 2025 году победителем конкурса лучших практик управления МКД «Лидер перемен» в номинации «Монетизация МОП» стал ЖСК «Учитель» из Санкт-Петербурга. Кооператив представил комплексное решение по получению дохода от использования общего имущества. Рассказываем о реализации кейса.
.jpg "Опыт ЖСК: как превратить МОП в источник допсредств на содержание дома")
Продолжаем разбираться в особенностях и форматах работы товарищества собственников жилья. Сегодня рассмотрим законодательную основу и нюансы привлечения профессионального управляющего ТСЖ. Читайте, какой статус он имеет и чем отличается от председателя Правления.
Фаворитом зрительских симпатий читателей портала, голосовавших за «Лидера перемен – 2025», стала УК «Зелёная Долина» из г. Зеленодольска. Компания представила проект «Молодой трудовой десант» – кейс по трудоустройству подростков для выполнения работ на придомовых территориях. Рассказываем о нём подробнее.
